xiaowang的个人空间

刚读完<富员工与穷员工>一文,的确给了我很大的触动.中国有句古话说的好:"穷人的孩子早当家."文中谈到作者自己的经历:自己第一次当业务主管,后面上面又重新分配来了一名新业务员,没见着之前心中满是喜悦之情,而见着之后,却发现新业务员是一名破子,然后跑去跟上级理论;谁知上级给了个:"你可以给他个机会!"而事实也证明了,给了他一个机会其实也是给自己一个机会.作者亲眼看到一个走起路来并不顺利的人，不但可以做销售，而且他的出现打破了我认为那些“还行”而且是走起来“会跳会飘”的同仁的业绩记录，经过努力甚至达到了倍数超越。那是我那一年见到的最壮观的景象！他的精神和表现折服了我。而对于“还行”的老同仁，我不止一次的强调他们的“优势”，来激励他们，可是效果告诉我他们好象已经“尽力”了？

其实在现实中也是一样的,我们企业去招聘业务员,往往是先入为主,总是关心应聘者的过去经历及学历,出身甚至出生地......这也是很多企业老总抱怨总招不到优秀业务人员的根源之一.比如:一个成长环境一直不错的员工和还 “没见过世面”的员工，或者一个在城里长大的年轻人和一个来自农村的年轻人相比，前者常以为，小事情何必那么认真干，后者是看到一丝希望，便想办法在此突破；一个高学历的员工和一个相对学历较底的员工相比，总是发现前者不愿沉下去工作，认为这不是他们想要的，后者便想这就是起点；甚至是一个外貌条件优越的女性员工与一个面貌朴素的女性员工，前者总是路子多多或者想着有个嫁人就是终极目标了，后者也许会多了几份安份；还有那些已经获得过一些成绩的资深人士和还没有经验的新手，前者获得一些成绩后就止步不前，做人做事的态度都变了，所以后者往往很快将就能其超越；能力较强的“聪明”员工和能力相对弱的“愚顿”员工，前者总是在心里想其实这个能力我是有的，后者则会努力的表现，把“愚顿”这个帽子扔掉。等等现象。

富员工他们已经拥有了资本,不再为了生存而去拼搏;而穷员工不一样,他必须去搏才行,否则就无法生活.这就是很多老总想不明白的道理,为什么我从别的企业挖过来的优秀人才,到了自己企业里却是无能为力,业绩平平.其实，人的成功并不需要那么太多的机会，而关键是在乎你是否能抓住机会，又有如何的珍惜机会。

文中有一个短小的寓言，很值得大家分享：“一只猎犬对一只羚羊紧追不舍，越来越近，羚羊已惊慌失措，失去“方向感”只知道“向前”跑。可是它选择上了一条“死路”，因为它马上发现前面是一条万丈悬崖，而他有没有别的路可以选择，更没有时间去犹豫，所以它唯一的选择就是“飞”过去，虽然要有着极大的风险，但是羚羊还是“飞了”过去。再看看猎犬，看着虽然看着羚羊“成功的飞跃”，但它在即将到达万丈悬崖还是收住了双脚，因为他想，“我还有机会”！是的，这个世界不缺机会，尤其是现代社会。而这一点尤其是“富员工”不会怀疑，所以表现得到永远是那么的“从容”。

大家看了,不知道你的企业里是否也有"穷富员工现象";是否在团队或身边环境遇到过?希望能够与你一起探讨.